郑州市运管局召开中层以上干部会议，传达学习省局上半年道路运输工作会精神，并专门就民生实事工作进行安排部署。一是明确责任。对各项民生实事分别明确了责任领导和责任科室，做到心中有责；二是搞好对接。各相关科室要积极与省局对接，进一步了解民生实事任务、标准及完成时限，做到心中有数；三是制定方案。各相关科室要针对负责的民生实事，建立组织，制定方案，分解任务，细化标准，做到心中有谱；四是强化督导。责任领导每周对工作进展情况进行督导，各责任科室每半个月对工作开展情况进行汇报，确保工作高标准高质量地得到落实。
许昌市运管局召开2016年上半年道路运输工作会议，从行业管理发展现状、道路运输市场大调研活动、民生实事推进等方面对上半年工作进行了小结，从克服客货运市场萎缩、物流业发展小弱散、信息宣传滞后等方面指出了制约行业发展的六项不足之处，从日常管理抓好规范、提升场站建设拉动运输业发展、全力推进民生实事办结、安全生产监管常态化、严格工作作风纪律、创建工作常抓不懈六个方面对下半年的工作进行了再安排、再强调。要求各级运管部门团结协作，谋事要实，勇于担当，重点工作不放松，全力以赴完成全年工作目标。
平顶山市运管局召开半年安全生产工作会议，对下半年安全生产工作进行安排部署。一是继续落实安全生产隐患排查治理工作。认真开展“道路运输安全规范落实年”、“道路运输平安年”活动，做好安全生产大检查和隐患排查各项工作；二是积极推进企业安全生产标准化建设工作，力争年内80%以上企业完成达标考评；三是继续做好道路运输企业“三项岗位”人员培训工作；四是继续加强道路运输车辆动态监管工作。此外，平顶山市运管局还建立企业精准督导台账，包括违章经营业户名单，公安部门抄告和二维码举报录入的违章信息，违章整治情况，举报处理情况，现场排查情况，整改建议，督导结论等内容，及时、准确掌握企业信息，交流经验，信息共享，推动安全督导检查工作深入扎实开展。（郑州、许昌、平顶山市运管局）