一是召开专题会议，梳理管理措施。“五一”假期前召开疫情防控、安全生产、廉政谈话专题会议，按照职责分工和防控任务，成立客运、货运、维修、驾培、出租五个督导组，进一步细化管理措施，实行疫情防控颗粒化管理。机关工作人员除正常值班外全部编组下沉企业督导检查，将疫情防控、安全生产大检查、安全隐患大排查、城市创建工作同部署同落实同检查。
二是全员下沉一线，细化颗粒管理。“五一”期间，出动人员150余人次，累计检查客运企业5家、货运企业44家、驾培企业8家、维修企业180家、出租企业5家。对检查中发现的问题，现场督促企业进行整改，对问题较大整改不积极的1家零担物流企业、21家维修企业及时上报属地政府，通过与属地政府相互配合，共同加强对道路运输企业疫情防控管理力度。
三是坚持“人物同防”，编印防疫“五要诀”。为更有力地加强“人、物、环境”的管理，从门禁检查、场所检查、物资检查、消毒检查、人员检查五个方面编印《道路运输行业从业人员落实疫情防控措施“五要诀”》，加大宣传教育力度，营造道路运输行业人人熟悉防疫知识、人人熟练操作流程、人人熟知处置方式，全力提升道路运输行业疫情防控水平。针对疫情防控关键环节与重点部位，优化工作流程，形成工作指南，分行业制作《疫情防控明白卡》，明确企业具体责任人，并张贴在企业醒目位置，保证道路运输从业人员能够详细掌握疫情防控各项措施、工作流程及突发状况处置方式。
四是最美志愿红，用行动书写运管担当。党员干部志愿者积极响应号召，下沉办事处参与疫情防控，逐门逐户加强重点地区返济人员摸底排查、严格落实扫双码制度、协助开展多轮全员核酸检测工作，与社区工作人员一起齐心协办筑牢疫情防护网。（济源市运管局）