关于印发《河南省道路运输安全生产专项整治行动计划》的通知

河南运政网       2017-12-07 来源: 河南运政信息网

豫交运安监〔2017104

河南省道路运输管理局

关于印发《河南省道路运输安全生产专项整治行动计划》的通知

各省辖市、省直管县()、扩权县(市)运管局,郑州市修配管理处,局机关各处室:

现将《河南省道路运输安全生产专项整治行动计划》印发你们,请结合实际,认真抓好落实。

2017810   

河南省道路运输安全生产专项整治

行动计划

为遏制安全事故发生,迎接党十九大胜利召开,根据“7.22”厅务会对道路运输安全生产的要求,依据《全省道路运输安全生产专项整治行动方案》,制定省、市、县三级专项整治行动计划。

一、总体要求

(一)基本思路

按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”的安全生产责任制,落实省、市、县运管机构领导班子成员对分管业务范围内的安全监管工作负责、各业务部门对业务范围内的安全监管工作负责,上级运管机构对下级运管机构履行监督指导、安全检查、督促整改的安全监管职责。

实行专项整治工作“分包责任制”、“安全保证承诺制”。明确分包、承诺的具体内容、责任、标准、时间、处罚等措施和要求,建立分包、承诺机制。各级运管机构主要领导与分管业务领导、分管业务领导与分管各业务部门负责人、上级与下级对口业务部门负责人签订分包责任书,递交安全保证承诺书;市、县运管机构各业务部门负责人与管理人员签订分包经营业户责任书,递交安全保证承诺书;经营业户对所属车辆驾驶员一个不漏、一项不少的签订分包责任书,递交安全保证承诺书。

按照“摸清家底、消除存量、创新手段、突出重点、严管重罚”的要求,全省行业广泛动员、上下联动、齐抓共管,突出“两客一危”和普货运输安全管理薄弱的重点地区、重点环节、重点部位,组织开展拉网式排查,专项治理整顿。对排查出的漏洞、盲点、隐患,实行监管部门盯、运输企业改、逐级承诺报的责任制,做到问题不解决人不走,隐患不排除人不撤。

(二)工作目标

通过三个月的专项整治行动,实现道路运输企业自查自纠率100%、管理部门排查整治率100%、违法违规处理率100%、检查验收通过率100%,打赢专项整治行动攻坚战。

二、主要措施

紧密围绕“七项管理任务”,即班线客运、包车(旅游)客运、危货运输、普货运输、汽车客运站、农村客运和重点时段安全管理,重点整治两客一危和普货运输安全责任、制度不落实,安全机构、人员、投入不落实,动态监控系统形同虚设,车辆改型、改装不年审、安全技术不达标,长期异地经营不维护、不检测,驾驶员不参加安全培训,超速、超载、疲劳驾驶,不按批准路线、站点运行等突出问题。分六个阶段,开展六个专题活动。

(一)组织开展大排查活动(81日至15日)

1、排查摸清辖区经营业户底数、车辆底数、从业人员底数,填写“道路运输排查摸底统计表”(见附件1),在摸清底数的基础上,按照分包任务,逐车逐人签订《营运车辆、从业人员专项整治分包责任、承诺书》(见附件2),落实“谁分包、谁负责,谁检查、谁负责,谁漏查、谁负责,谁造假、谁负责”的分包责任,各地要对照“专项整治排查清单”(见附件3),统一行动,企业全面自查,分包责任人盯点查,企业与运管机构结合查,掀起大排查活动高潮。

2、省局各业务部门要牵好头,主动作为,切实履行对下分包督促指导职责,各地要积极行动,分兵把口,上下通力合作,形成合力,尤其客运、货运、从业资格证、车辆技术管理等主要业务部门,重点对“两客一危”和普货运输经营业户、车辆和驾驶员进行全面排查,做到边查边改,边纠章边处罚,边规范边提升。

3、全省行业管理人员,在大排查活动中,要充分发挥个人业务优势和专业特长,履行分包责任,认真排查,做到隐患发现一起,登记一起,督促整改一起。各地专项整治情况,汇总填写“隐患与整改台账”(见附件4)、“专项整治排查汇总统计表”(见附件5)。

(二)组织开展大整治活动(816日至915日)

1、各地要认真梳理“隐患与整改台账”中未整改的隐患和问题,分类列出隐患清单送达企业,督促企业按照隐患清单,制定整改计划,限期完成整改。要强化部门协同,上级业务部门加强指导,充分运用“三证”管理职权,形成监管合力,整治重大隐患和违法经营。对严重违法经营需要立案调查的,实行“交办制”,及时移交执法部门依法处理,集中消除一批安全隐患,严厉查处一批违法经营。

3、各地运管机构安全监督部门,在大整治活动期间,要发挥牵头统领作用,积极主动推进工作,加强协调和督促指导,及时收集、汇总各种报表和工作信息,总结典型经验,梳理存在问题,提出工作建议,通过信息简报、定期通报、专题汇报等形式,定期向各级领导报告情况,为领导决策提供服务。

(三)组织开展大检查活动(916日至30日)

各地要认真进行阶段总结,汇总报表数据,摸清情况,找准问题,统一抽调业务骨干组成检查组,采取分片检查、交叉互查、异地互查或明察暗访等方式,重点围绕分包、承诺责任的履行,企业自查自纠,重点地区、重大问题、关键环节的整治,开展全面大检查。活动期间,省局将组织由第三方专业机构人员参加的检查组,对各地进行明察暗访,特别对“七项管理任务”的排查整治情况,进行重点检查。

(四)组织开展“约、停、吊”活动(101日至10日)

1、省局法制、纪检部门牵头,安监、客运、货运等部门参与,认真梳理安全生产法、道路运输条例等法律、法规依据,在专项整治活动中,做好处理重大疑难问题的咨询服务,为“约、停、吊”活动提供法律支持和保障。

2、各地要强化工作措施和手段,对工作不重视,排查进展缓慢,整治任务未完成、隐患整改不彻底的相关单位和企业,进行集中约谈、通报和公开曝光;对企业存在重大隐患的,依法采取停业整顿、车辆停运、驾驶员停岗培训、吊销许可等措施;对相关管理人员行政不作为、乱作为,懒政、怠政的,通报当地党委、政府,提出工作建议,进行责任倒查追究。

3、“约、停、吊”活动,各地既可集中组织,也可根据情况随时开展。各地采取的“约、停、吊”措施,填写“专项整治采取行政措施统计表”(见附件6)。

(五)组织开展“回头看”活动(1011日至31日)

各地围绕“七项管理任务”专项整治工作的完成情况,重点对“两客一危”和普货运输安全整治情况,进行全面“回头看”,巩固成果,发现新问题,查漏补缺,完善措施。省局将抽调人员组成检查组,带着台账、报表和问题清单,开展“回头看”活动。检查发现问题依然存在,隐患仍未整改的,省局将责令当地派人看守,并向省局作出安全保证,堵塞漏洞,确保万无一失。

(六)组织开展专项整治行动总结活动(11月)

召开总结工作会,对专项整治工作进行全面总结,分析查找存在的问题,研究部署下步整改工作。

三、工作保障

(一)加强组织领导

省局成立专项整治工作领导小组,马会书记任组长,局其他班子成员任副组长,局各处室主要负责人为成员,统筹部署、协调、指挥全省专项整治工作。活动领导小组每半个月召开一次例会,听取各相关部门情况汇报,及时发现问题,研究制定对策,适时调整工作部署。各地也要成立相应领导小组,全面推进、协调、落实本辖区专项整治工作。

(二)成立整治专班

在省局的统一领导下,由局安监处牵头,从省局各业务部门抽调精干人员,成立专项整治工作小组,实行集中办公,专人专班,具体负责专项整治日常工作,做好信息收集、报表的汇总统计和文件、材料的拟稿工作,及时了解和掌握全省工作情况,为专项整治活动做好服务。

(三)压实工作责任

全省运管机构各级领导,要进一步增强政治意识、全局意识、责任意识,把这次专项整治活动作为当前中心工作,要立即行动,落实分包责任制,签订分包责任书,递交安全保证承诺书。尤其“两客一危”和普货业务管理部门,要逐级压实工作责任,进一步细化工作措施,层层抓好工作落实。

(四)强化科技手段应用

各级运管机构和运输企业要利用动态监控系统,跟踪、盯牢车辆驾驶员动态,发现违章严肃处理,对不听劝告,屡查屡犯的驾驶员,依法顶格处罚,直至吊销从业资格,发现一起,处理一起,下大力气,管好车、管住驾驶员。要利用现代通讯工具,通过建立QQ群、微信群等多种方式,及时通报情况,沟通联系,落实工作,提高工作效率。

(五)加强信息报送

专项整治期间,省局将通过整治工作简报、阶段性工作通报等形式,指导各地工作开展。各省辖市、省直管县(市)、扩权县(市)专项整治工作信息要及时上报,整治专班负责人和联络员、排查摸底统计表于811日前,排查整治任务分包台账、分包责任书、承诺书(辖区全部)于815日前,排查整治汇总统计表、隐患与整改台账、采取行政措施台账(辖区全部)每10个工作日上报省局。

联系人:张文胜  张静杨  朱天恩

联系电话:037187165282

联系电话(传真):0371-87165248

电子邮箱:hnjtcws@126.com(报工作信息)

sysjzxzz@126.com(报台账、报表)

附件:

1、排查摸底统计表

2、营运车辆、从业人员专项整治分包责任、承诺书

3、专项整治排查清单

4、隐患与整改台账

5、排查整治汇总统计表

6、采取行政措施台账

7、河南省道路运输客运安全专项整治行动计划

8、河南省道路运输危货和普货安全专项整治行动计划

9、河南省道路运输联网联控系统专项整治行动计划